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战略规划

  在实施“十三五”战略的开局之年,总承包集团积极应对经济增速放缓、市场萎缩、招投标规则变化等系列严峻挑战,在建筑集团的正确领导和大力支持下,围绕“保增长、促变革、控成本、补短板、防风险”五大任务深化实施以生产经营实体化为核心的“三大战略”,主动调整运营模式,着力推进管理升级,稳健推进战略转型。